生产设备计划排程管理规划功能管理

在计划展望期，称为第1个时域，其跨度等于或略大于最终产品的总装配提前期；稍后的计划期，称为第2时域，其跨度加上第1时域的跨度等于或略大于最终产品的累计提前期；第2时域以后的计划期称为第3时域。1、2时域的分界线称为需求时界，它提醒计划人员，早于这个时界的计划已在进行最后总装，不宜再作变动；2、3时域的分界线称为计划或确认计划时界，它提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，不允许系统自动更改，必须由主计划生产计划员来控制；在计划时界以后的计划还没经过确认，系统可以改动。两种时界是客观存在的，通过它的存在向计划员提供一种控制手段。不难看出，提前期俞短，留给系统排进度的余地愈大。为了提高计划的应变能力，应当努力提高生产效率，缩短提前期。

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