通过四项职能了解服装行业生产计划管理主要内容

组织职能。组织是通过组织结构、权力关系、分工协作、任务结构等的设计和运用，把服装企业经营的各种要素、各个环节结合起来，使其向服装企业目标有效运行的一种活动。服装企业管理的计划确定的目标和方案，需要企业的劳动者共同完成。为使生产效率更高，需要进行适当分工，也就是说，根据工作的要素和劳动者的特点进行部门划分和岗位设计，将适当的人员安排在适当的部门和岗位上，并通过授权，规定各部门、各岗位的职责和权限，用制度规定信息传递的方式和上下左右的相互关系，以形成一个有机的组织结构，使组织正常运转。这些都要靠组织职能的作用来实现。组织职能的主要内容有组织设计，主管人员配备和授权等。

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